top of page

Sturingsmodel en hulpmiddelen

Voor het opstellen van een dienstencatalogus gebruiken we het sturingsmodel ‘sturen op resultaat, koersen op effect’.  Het sturingsmodel helpt bibliotheken om met subsidiegevers, financiers en klanten afspraken te maken over wat zij leveren, waarom en tegen welke prijs. De praktische uitwerking van het sturingsmodel is vaak een dienstencatalogus of een productenboek. Met de beoogde dienstencatalogus en de bijbehorende prijsberekening kunnen bibliotheken bovendien sneller inspelen op veranderende vraag uit de omgeving. 

​

Voor het opstellen van een dienstencatalogus zijn een handleiding met stappenplan en een ‘format’ ontwikkeld. Daarnaast is er een rekenmodel beschikbaar om de kosten per dienst te berekenen. Deze hulpmiddelen zijn ontwikkeld op basis van twee ‘pilots’ waarbij voor twee bibliotheekorganisaties een dienstencatalogus is opgesteld. Hierbij is ook gebruik gemaakt van de ervaring die wij opgedaan hebben bij andere bibliotheekorganisaties waar dienstencatalogi ingevoerd zijn. Met de handleiding en rekenmethode kunnen bibliotheken zelf een dienstencatalogus ontwikkelen en de bijbehorende prijzen voor de diensten berekenen. 
 

Sturen op resultaat, koersen op effect

GRIP sturingsmodel afbeelding DONKERBLAUW PNG 2.png
WERKWIJZE

Hulpmiddelen

Handleiding dienstencatalogus

Met de handleiding kan een bibliotheekorganisatie stapsgewijs een dienstencatalogus ontwikkelen. De handleiding bestaat uit een stappenplan en een format. 

Het stappenplan gaat eerst in op het sturingsmodel en de verschillende begrippen die we gebruiken. Daarna volgen een aantal tips voor het creëren van intern en extern draagvlak voor het gebruiken van de dienstencatalogus als basis voor de financiering. Hierna volgt de wijze waarop de diensten beschreven worden, daarvoor gebruiken we een format. 

Stappenplan

Het format is een standaard invulformulier voor het omschrijven van bibliotheekdiensten. 
Per dienst wordt een format ingevuld waarin staat wat precies geleverd wordt, aan welke doelgroepen, met welke beoogde effecten (doelen) en onder welke wettelijke (WSOB) taak het valt. Per dienst worden de inkomsten, de kosten en de prijs vermeld. Tenslotte wordt de wijze van monitoren en evalueren beschreven. De gebundelde dienstenbeschrijvingen vormen samen een dienstencatalogus.

Format

Rekenmodel voor bepalen van prijs per dienst

Met het rekenmodel kunnen bibliotheken de kosten, inkomsten en prijzen per dienst bepalen. In het rekenmodel worden baten en lasten vanuit de exploitatiebegroting toegedeeld aan diensten. Hierbij wordt aangesloten op de (financiële) administratie van de deelnemers en het rekeningschema van de Vereniging Openbare Bibliotheken (VOB). Deze rekenmethode is bedoeld voor de bibliotheken en niet zichtbaar voor de financiers. Een onderdeel van het rekenmodel is een vereenvoudigd rekenblad met ‘all-in’ rekeneenheden waarmee heel eenvoudig en snel prijzen per dienst berekent kunnen worden.

bottom of page